プロジェクトの価値：
碧橙（ビーチェン）は獨自のFlowerモデルを活用し、ブランドの5つのサブブランド製品の再ポジショニングを実施。各メディアチャネルのコスト評価とTA（ターゲットオーディエンス）の精密な選別を通じて、業界內で限定的なオーディエンス狀況下において、消費者シナリオとクロスカテゴリーソースに基づくオーディエンス拡張を行い、量と質を両立した効果的な広告配信を実現しました。
プロジェクト成果：
2024年、バカルディのスピリッツ業界ランキングが7位向上し第3位を獲得。TA濃度（ターゲットオーディエンスの精度）は9%から44%に向上、インプレッション単価は83%削減、ROIは27倍向上し、消費者の認知突破を達成しました。

プロジェクトの価値：
「抖音フラッグシップブランドウィーク」と連動し、ブランド自社ライブ配信、インフルエンサーによる商品紹介、ショートビデオ、オフラインのポップアップイベントなど、全方位マーケティングキャンペーンを通じて業界の認知度を高め、ブランド効果と販売効果の両立を実現。

揚趣はXR技術を活用し、氷河をライブ配信スタジオに再現。アウトドア専門家の老羅を招き、ユーザーと深く交流しながら沒入型ライブで製品の特徴を強調し、ライブ配信の滯在率と転換率を向上させた。コンテンツの爆発的拡散に合わせ、ECサイトやモールなどの重要販路と緊密に連攜し、ヒット商品戦略を展開。ユーザーの検索ニーズに対応し、オンラインでは深い商品紹介を、オフラインでは上海で「秘境の谷」ブランド體験スペースをオープン。アウトドアのリアルな風景を都市の中心に再現し、ブランドと消費者の絆を強化。立體的で豊かなブランドイメージを構築した。